Os desafios da gestão pública muitas vezes travam a inovação, alguns líderes enxergam oportunidades onde a maioria vê apenas obstáculos. É o caso de Antônio Fernando Ribeiro Pereira, fundador da Log Lab, que transformou sua paixão pela tecnologia em uma missão de impacto social. Com mais de 20 anos de atuação no setor público, a Log Lab tem protagonizado casos de sucesso que mostram como a tecnologia pode — e deve — ser aliada da eficiência, da transparência e da melhoria da vida do cidadão.
Este artigo mergulha em exemplos reais que comprovam essa transformação. Leia mais e descubra a seguir:
Como a tecnologia pode solucionar gargalos históricos da gestão pública?
A burocracia e a lentidão sempre foram marcas registradas de muitos órgãos públicos. A Log Lab desafiou esse paradigma ao desenvolver soluções como o SIGEEC, sistema que revolucionou a gestão educacional de Cuiabá. Com ele, o controle acadêmico se tornou mais preciso e acessível, permitindo aos gestores tomar decisões baseadas em dados reais e em tempo real. Isso representa mais agilidade, menos retrabalho e, principalmente, um impacto direto na qualidade da educação ofertada.
Outro exemplo está no Gestor Saúde, voltado às unidades de saúde de baixa e média complexidade. Através dessa solução, foi possível centralizar informações, agilizar atendimentos e melhorar a tomada de decisões em situações críticas. Como destaca Antônio Fernando Ribeiro Pereira, a transformação vai além da digitalização: trata-se de construir uma nova lógica de gestão, baseada em eficiência, rastreabilidade e foco no cidadão.
Quais resultados reais essas inovações têm gerado no setor público?
De acordo com Antônio Fernando Ribeiro Pereira, os sistemas da Log Lab vão além da inovação técnica: eles entregam resultados concretos. No caso do Sistema de Atendimento à Mulher, a tecnologia passou a atuar diretamente na proteção de vítimas de violência, acelerando o registro e o acompanhamento dos casos. A resposta mais ágil das equipes de apoio se traduz em maior segurança e acolhimento, mostrando como uma solução digital pode ter impacto humano profundo.
Também se destaca o Sistema de Planejamento Orçamentário, que oferece às unidades escolares controle total sobre repasses e prestação de contas. A automatização desse processo garantiu maior controle financeiro, redução de erros e mais segurança jurídica. Tudo isso promove uma gestão mais profissionalizada, onde o foco não está apenas em números, mas em fazer mais com os recursos disponíveis.
O que está por trás desses casos de sucesso em transformação digital?
Por trás das soluções tecnológicas está uma cultura organizacional que valoriza a inovação com propósito. Antônio Fernando Ribeiro Pereira, desde seus primeiros passos no mercado, entendeu que o sucesso está em alinhar visão empreendedora com impacto social. Como presidente da ASSEITI-MT e parceiro estratégico da MTI, ele fomenta um ecossistema de tecnologia em Mato Grosso, onde a transformação digital é encarada como uma missão coletiva, e não como um produto de prateleira.
A Log Lab também investe fortemente em seus talentos internos, com programas de formação contínua, bem-estar e liderança. Essa cultura se reflete na certificação Great Place to Work e na conquista do CMMI Nível 5, que atestam não apenas a qualidade técnica da empresa, mas sua consistência em processos e visão de futuro. É essa base sólida que permite à empresa entregar soluções robustas, humanas e eficazes ao setor público.
Em conclusão, os casos de sucesso protagonizados por Antônio Fernando Ribeiro Pereira e pela Log Lab mostram que a tecnologia, quando aplicada com estratégia e sensibilidade, tem o poder de transformar a gestão pública. De sistemas que otimizam processos internos a soluções que protegem vidas, a empresa prova que eficiência e humanização podem caminhar juntas. Em um setor historicamente resistente à mudança, a Log Lab demonstra que o futuro já começou — e ele é digital, colaborativo e voltado para resultados reais.
Autor: Luanve Urimkoilslag
